Brexit: travail sur les vacances d'assurance


Finalement, il a été reporté du 29 mars au 12 avril et au 31 octobre, le Brexit n’intervenant pas avant trois mois. Lorsque les assureurs envisagent de nouvelles méthodes de travail.

Avec le Brexit, le système de licence, qui permet aux compagnies d’assurances luxembourgeoises de travailler dans le respect de la liberté de service (LPS) au Royaume-Uni, sera remis en question.

Parce que LPS permet de ne pas permettre à une assurance de bénéficier du passeport européen pour pouvoir exercer ses activités dans tous les autres pays de l'Union européenne sans y séjourner physiquement, à moins que cela ne soit accepté par l'UE locale.

Direction générale ou petite

Depuis mars 2018, la sage autorité de régulation (PRA) estime que la compagnie d’assurance vie pourrait continuer à travailler au Royaume-Uni par l’intermédiaire de la succursale si ses directives techniques mesuraient moins de 500 millions de livres, sinon elles devront créer des filiales.

"Cette politique signifie, dans le cas du" Hard Brexit ", les principes qui s'appliqueront à l'assurance-vie du Luxembourg qui s'engage fortement pour les décideurs politiques vivant au Royaume-Uni", prévoit Thierry Flamand, associé et partenaire en assurance, Deloitte Luxembourg .

Il ajoute: "L’utilisation de cette politique devrait amener le Luxembourg à s’engager à réexaminer son modèle opérationnel lié aux coûts générés par la succursale, et plus encore à des subventions, et éventuellement à envisager le transfert de leurs portefeuilles à l’assurance. Île de Man, Guernesey …) ".

À partir du moment où le Royaume-Uni devient le troisième pays, la question du transfert de contrats se pose également pour que leur mise en œuvre se poursuive. "Si des contrats d'assurance vie sont souscrits à des tiers, le problème sera l'approbation de chacun de leurs clients", explique Thierry Flamand.

Note de la CSSF

De la même manière, des problèmes sont posés aux entreprises qui travaillent dans LPS de Londres vers l’Union européenne.

À ce jour, les sociétés ont un bureau principal à Londres et des succursales hors d’Angleterre. Si le siège ne dispose pas d'un passeport européen après le Brexit, l'assurance devrait être transférée vers d'autres pays de l'UE.

En 2018 et 2019, les assurances non-vie et une assurance-vie ont choisi de rester au Grand-Duché. Qui a créé 74 branches d’assurance non-vie et deux assurances-vie à l’étranger simultanément,
selon le Comité de sécurité et Assurances
.

Deloitte affirme donc que les entreprises déplacées luxembourgeoises remplissent actuellement des fonctions administratives, réglementaires et de gestion, et que la gestion des réclamations ou des réclamations sera gérée directement par chaque succursale.

La Commission de gestion du secteur financier (CSSF) s'attend également à un pic possible de la demande d'approbation avant l'échéance du 31 octobre et demande aux entreprises britanniques établies au Grand-Duché de faire des plans dans les meilleurs délais.

"Les entreprises britanniques souhaitant poursuivre leurs activités et conclure de nouveaux contrats au Luxembourg après le dur Brexit doivent soumettre une demande d'agrément à la CSSF dans les meilleurs délais", a-t-il rappelé.
dans le rapport du 15 juillet
. La CSSF indique également que la délivrance du consentement peut prendre jusqu'à douze mois après la réception de la demande de dossier complète.

Phase d'exploitation

Pour les entreprises qui ont effectué leurs procédures de restructuration, la phase opérationnelle est désormais ouverte. En particulier, les visiteurs doivent répondre aux demandes de l’autorité de réglementation. Par exemple, la société produisant leurs données selon les normes IFRS devrait être disponible au Luxembourg.

"Ce nouvel Etat du Luxembourg, en tant que plaque tournante européenne de la couverture et de la réassurance frontalières, nécessitera des investissements publics et privés dans la formation et le recrutement", a déclaré Thierry Flamand.

Il poursuit: "Le recrutement est difficile pour les étrangers. D'autant que les travailleurs britanniques ne voulaient pas venir, car les activités locales restent au Royaume-Uni. Trouver des détails de l'expérience au Luxembourg des résultats de l'inflation, des salaires selon Deloitte.

À la fin, l’industrie sera confrontée à la distribution de cartes. "Si le marché de l'assurance privée n'est pas affecté par l'arrivée de ces nouveaux acteurs, nous pouvons nous attendre à un risque commercial très concurrentiel dans les années à venir", déclare Thierry Flamand.

Calendrier du Brexit

Si le retrait du Royaume-Uni de l'Union européenne est confirmé d'ici le 31 octobre, le Royaume-Uni quittera l'ordre après la transition au 31 décembre 2020.

Au contraire, s’il n’ya pas d’accord de désistement enregistré, la version britannique sera conservée sans changement, à compter du 1er novembre 2019.

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